Школа эффективного руководителя
курс повышения квалификации для управленцев, топ-менеджеров и РОПов
- 30 часовобъем курса
- 12 блоковзанятия проходят 1 раз в неделю, длительность 2,5 часа
- без %возможность беспроцентной рассрочки на 3 месяца
Практическое наставничество для собственников бизнеса и ТОП-менеджеров, которые хотят выйти из операционки и построить сильную, автономную команду. Программа объединяет жесткие инструменты менеджмента (SMART, делегирование) и глубокую психологию лидерства (эмоциональный интеллект, работа с сопротивлением).
Открыта регистрация
на новый поток школы, успевайте записаться, количество мест ограничено.
-
Время занятий
будни с 19:00 до 21.00,
по согласованию с группой -
Формат
очные занятия в формате тренингов и бизнес-разборов -
Ниша
менеджмент, управление персоналом, психология бизнеса -
Состав группы
до 10 человек ,
уровень - продвинутый
Программа обучения
Диагностика
Стратегическая сессия. Знакомство с группой. Разбор текущих болей участников. Корректировка программы под запрос потока.
Разбор типов лидерства. Тестирование участников: какой стиль доминирует у вас и как он влияет на результаты бизнеса. Коррекция деструктивных паттернов.
Практическая отработка постановки целей. Как ставить задачи так, чтобы сотрудники их понимали однозначно и выполняли в срок. Критерии достижимости для себя и команды.
Разрушение мифов. Пошаговый алгоритм передачи ответственности. Как переключиться на стратегию, не потеряв контроль над процессами.
Эмоциональный интеллект
Как выстраивать доверие, считывать эмоции сотрудников и управлять атмосферой в коллективе, сохраняя ассертивность (уверенность без агрессии).
Мотивация команды
Виды мотивации и типология сотрудников. Подбираем «ключи» к каждому типу. Почему финансовые стимулы имеют предел эффективности.
Развивающая обратная связь
Как давать фидбек, чтобы сотрудник хотел работать лучше, а не увольнялся. Уходим от «разбора полетов» к открытому диалогу.
Стресс-менеджмент
Работа при дефиците ресурсов, времени и под давлением внешних факторов. Как лидеру сохранять стабильность и транслировать уверенность команде.
Конфликтология
Что скрывается за спорами на планерках и тихим саботажем. Техники работы с «трудными» сотрудниками без потери авторитета.
Командообразование
Игровой формат на сплочение. Инструменты, которые можно забрать и внедрить внутри своего отдела или компании самостоятельно.
Работа с ограничивающими убеждениями. Формула эффективности: как убрать помехи и развить голос своего внутреннего творца.
Финал
Подведение итогов, финальная рефлексия, постановка личных целей на будущее. Вручение сертификатов о прохождении курса.
- Оксана Шафранбизнес-тренер, основатель Школы эффективного руководителяЦель создания школы - вырастить такую команду, которая сможет решать вопросы сама и действовать автономно в случае необходимости, а для этого нужен эффективный руководитель.
Первый поток школы - как это было?
лайф-контент
Зарегистрироваться
